List
หน้าแรก - บริการ

บริการ

List

บริการ

TGS ดำเนินงานในสองรูปแบบที่แตกต่างกัน ได้แก่ ฝั่งผู้ซื้อ (สำหรับผู้ซื้อต่างประเทศ) และฝั่งผู้จำหน่าย (สำหรับผู้จำหน่ายและแบรนด์ในเอเชีย)

การจัดหาวัตถุดิบอาหารและเครื่องดื่มระหว่างประเทศมีความซับซ้อน การระบุพันธมิตรที่เหมาะสม การตรวจสอบกำลังการผลิตที่แท้จริง การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการปิดดีล ล้วนต้องใช้เวลาและความเชี่ยวชาญภาคสนาม TGS เป็นตัวแทนของคุณแต่เพียงผู้เดียวและดำเนินการในนามของคุณ ตั้งแต่การติดต่อครั้งแรกจนถึงการจัดส่งซ้ำครั้งแรก

คำสั่งฝั่งผู้ซื้อ

TGS เป็นตัวแทนเฉพาะผู้ซื้อต่างประเทศ เราจัดหา คัดกรอง เจรจาต่อรอง (ราคา + ข้อกำหนดทางเทคนิค) ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (EU/US) และดำเนินการจนเสร็จสิ้น

ผู้นำเข้า ผู้จัดจำหน่าย ผู้ค้าปลีก เครือข่ายร้านอาหาร แบรนด์ต่าง ๆ

คำสั่งฝั่งผู้ขาย

TGS เป็นตัวแทนเฉพาะผู้ขายและแบรนด์จากเอเชีย เราเตรียมความพร้อมให้คุณสำหรับตลาด EU/US (เอกสาร การปฏิบัติตามกฎระเบียบ บรรจุภัณฑ์) เชื่อมต่อคุณกับผู้ซื้อที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และสนับสนุนการปิดการขาย

ผู้ผลิตที่เน้นการส่งออก แบรนด์เอเชียที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศ

TGS นำเสนออะไร

TGS นำเสนออะไร

TGS ให้การสนับสนุนลูกค้าตลอดกระบวนการจัดหาและจัดส่งทั้งหมด เพื่อให้มั่นใจได้ว่ามีพันธมิตรที่น่าเชื่อถือ ผลิตภัณฑ์เป็นไปตามข้อกำหนด และความสัมพันธ์ในการจัดหาที่ยั่งยืนในระยะยาว

การจัดหาโดยตรงจากผู้ผลิตพร้อมการเจรจาแบบครบวงจร โครงสร้างราคา (MOQ), กำหนดการส่งมอบ เงื่อนไขการขนส่ง (Incoterms) และข้อกำหนดทางเทคนิคอย่างละเอียด

การตรวจสอบโรงงาน: กำลังการผลิต QA/QC การตรวจสอบย้อนกลับ การตรวจสอบเอกสาร การวิเคราะห์การปฏิบัติตามและการตรวจสอบภาคสนาม

ข้อมูลจำเพาะทางเทคนิค ใบรับรองการวิเคราะห์ สารก่อภูมิแพ้ สารเติมแต่ง การตรวจสอบย้อนกลับ การปฏิบัติตามบรรจุภัณฑ์ การวิเคราะห์ช่องว่างและแผนการแก้ไขที่จัดลำดับความสำคัญ

การเพิ่มประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ พัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์ การใช้งาน และวิธีการเตรียมอาหารให้เหมาะสม (เช่น คำแนะนำการปรุงด้วยหม้อทอดไร้น้ำมัน, ไมโครเวฟ หรือการนึ่ง) โดยมุ่งเน้นความสอดคล้องระหว่างข้อกำหนดทางกฎหมายและประสบการณ์ที่ดีของผู้บริโภค

ตรวจสอบข้อมูลจำเพาะสุดท้ายก่อนเริ่มการผลิต ประสานงานการส่งมอบสินค้าในลอตแรก และสร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคงกับซัพพลายเออร์ เพื่อรองรับการสั่งซื้อซ้ำ

วิธีที่เราทำงาน

ระยะที่ 1:
ระยะสำรวจ (3 เดือน)

01. วัตถุประสงค์

ยืนยันความเหมาะสม แสดงให้เห็นผลลัพธ์ พิสูจน์คุณค่า

02. ผลส่งมอบ (ฝ่ายผู้ซื้อ)

การตรวจสอบซัพพลายเออร์ปัจจุบันและโอกาสในการเพิ่มประสิทธิภาพ จัดหาวัตถุดิบโดยตรงจากผู้ผลิตในหมวดหมู่ที่ให้ความสำคัญเป็นพิเศษ การเปรียบเทียบราคาและการคำนวณการประหยัด วิธีการและแดชบอร์ดติดตามผล (ส่งต่อให้ทีมของคุณ)

03. ผลส่งมอบ (ฝ่ายซัพพลายเออร์)

การตรวจสอบความพร้อมในการส่งออก (เอกสาร การปฏิบัติตาม ความสามารถ) การวิเคราะห์ช่องว่างและแผนการอัปเกรด (มาตรฐาน EU/สหรัฐฯ) การระบุกลุ่มผู้ซื้อเป้าหมายและการแนะนำเบื้องต้น การเตรียมเอกสารทางการค้า (เอกสารข้อมูลผลิตภัณฑ์, สไลด์นำเสนอ)

04. ผลลัพธ์

ประหยัดค่าใช้จ่ายได้อย่างเป็นรูปธรรม (ฝั่งผู้ซื้อ) หรือได้ผู้ติดต่อเบื้องต้นที่มีคุณภาพ (ฝั่งผู้ขาย) คุณเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะดำเนินการต่อหรือไม่

ระยะที่ 2:
การบริหารจัดการถาวร (ข้อผูกมัดขั้นต่ำ 12 เดือน)

01.วัตถุประสงค์

การจัดการอย่างต่อเนื่อง การเพิ่มประสิทธิภาพซ้ำ การรักษาความปลอดภัยการจัดหาหรือการพัฒนาเชิงพาณิชย์

02.ผลส่งมอบ (ฝ่ายผู้ซื้อ)

การจัดการเชิงรุกรายเดือน: การหาแหล่ง การเจรจาใหม่ การปฏิบัติตาม การเยี่ยมชมโรงงานอย่างสม่ำเสมอ: การตรวจสอบคุณภาพ การตรวจสอบกระบวนการ การตรวจสอบการปฏิบัติตาม รายงานรายไตรมาส: การประหยัดที่สร้างขึ้น ประสิทธิภาพซัพพลายเออร์ การพัฒนาและการทำให้พอร์ตโฟลิโอซัพพลายเออร์มั่นคง

03.ผลส่งมอบ (ฝ่ายซัพพลายเออร์)

การจัดการเชิงรุกรายเดือน: การหาผู้ซื้อ การสนับสนุนการเจรจา การเยี่ยมชมโรงงานอย่างสม่ำเสมอ: การสนับสนุนการตรวจสอบของผู้ซื้อ การสนับสนุนการปฏิบัติตามอย่างต่อเนื่อง รายงานประจำไตรมาส: จำนวนเงินที่ประหยัดได้ ประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ การพัฒนาและการรักษาเสถียรภาพของกลุ่มซัพพลายเออร์

04.ราคา

ค่าบริการรายเดือน + ค่าคอมมิชชั่นตามผลงานจากปริมาณงานที่บริหารจัดการ (ฝั่งผู้ซื้อ) หรือยอดขายที่เกิดขึ้น (ฝั่งซัพพลายเออร์) ปรับให้เหมาะสมกับขอบเขตงานของคุณ

List

พร้อมเริ่มต้นหรือยัง?

โทรคุยกัน 30 นาที ไม่มีข้อผูกมัด