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TGS opère sur deux types de mandats distincts : Buyer-Side (pour acheteurs internationaux) et Supplier-Side (pour fournisseurs et marques asiatiques).

Nous combinons sourcing, qualification, négociation, conformité et signature dans un seul mandat. Pas de conseil théorique : nous exécutons pour votre compte, du premier contact au premier approvisionnement répété.

Mandat Acheteur

TGS représente exclusivement les acheteurs internationaux.

Nous identifions, qualifions et négocions (prix + spécifications techniques), sécurisons la conformité (UE/USA) et exécutons jusqu'à la signature.

Importateurs, distributeurs, enseignes de grande distribution, chaînes de restauration, marques.

Mandat Fournisseur

TGS représente exclusivement les fournisseurs et marques asiatiques.

Nous vous préparons pour les marchés UE/USA (documentation, conformité, packaging), vous connectons avec des acheteurs qualifiés et accompagnons la signature.

Producteurs orientés export, marques asiatiques en expansion internationale

Ce que TGS délivre

Ce que TGS délivre

TGS accompagne ses clients sur l'ensemble du processus d'approvisionnement, en garantissant des partenaires fiables, des produits conformes et des relations durables.

Sourcing direct auprès de producteurs.
Négociation complète : prix, MOQ, délais de livraison, incoterms, spécifications techniques.

Audits usines : capacité de production, QA/QC, traçabilité, revue documentaire.
Analyse de conformité et validation terrain.

Fiches techniques, certificats d'analyse, allergènes, additifs, traçabilité, conformité packaging.
Gap analysis et plan de correction priorisé.

Optimisation produit (format, usage, préparation). Instructions de cuisson (airfryer, micro-ondes, vapeur).
Cohérence conformité ↔ expérience consommateur.

Validation specs finales, coordination lancement production, première expédition.
Stabilisation de la relation fournisseur pour commandes répétées.
Get To Know Us

Comment nous travaillons

PHASE 1 :
Découverte (3 mois)

+ 01. Objectif

Valider l'adéquation, démontrer les résultats, prouver la valeur.

+ 02. Livrables — Mandat acheteur

Audit des fournisseurs actuels et identification des opportunités d'optimisation Sourcing direct producteurs sur les catégories prioritaires Benchmark prix et calcul des économies réalisables Méthodologie et tableaux de suivi (transmis à votre équipe)

+ 03. Livrables — Mandat fournisseur

Audit de la préparation à l'export (documentation, conformité, capacité) Analyse des écarts et plan de mise à niveau (standards UE/USA) Identification des acheteurs cibles et premières mises en relation Préparation du matériel commercial (fiches produits, argumentaires)

+ 04. Résultat

Économies mesurables (côté acheteur) ou premiers contacts qualifiés (côté fournisseur). Vous décidez de poursuivre.

PHASE 2 :
Gestion permanente (engagement 12 mois minimum)

+ 01. Objectif

Gestion continue, optimisation récurrente, sécurisation des approvisionnements ou développement commercial.

+ 02. Livrables — Mandat acheteur

Gestion active mensuelle : sourcing, renégociations, conformité Visites usines régulières : audits qualité, vérification des process, validation de la conformité Reporting trimestriel : économies générées, performance fournisseurs Développement et stabilisation du portefeuille fournisseurs.

+ 03. Livrables — Mandat fournisseur

Gestion active mensuelle : prospection des acheteurs, support à la négociation Visites usines régulières : accompagnement des audits acheteurs, support à la mise en conformité continue Reporting trimestriel : pipeline commercial, deals conclus, performance Développement et stabilisation du portefeuille clients.

+ 04. Tarification

Honoraires mensuels fixes + commission de performance basée sur les volumes gérés (côté acheteur) ou les ventes générées (côté fournisseur). Adapté à votre périmètre.

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